Unternehmer wollen Dinge planen, Ziele formulieren und sie mit Mitarbeitern, Partnern und Kunden ansteuern. Durch die ungewisse Dauer und ungewisse Ausprägung der aktuellen Corona Shutdown-Situation wird diese Ureigenschaft des unternehmerisch Denkenden blockiert. Es gilt, auf Sicht zu fahren. Maximale Flexibilität und maximale Reagibilität zu beweisen. Und die Dinge zu beeinflussen, um deren Bedeutung man für das eigene Unternehmen weiß. Die Dinge, die Kundenkontakte lebendig halten. Die Dinge, die Vertrieb am Leben erhalten. Die Dinge, die Umsatz produzieren. Für die Zeit im Shutdown. Und für die Zeit nach dem Shutdown. Und diese Dinge sind in großer Zahl digitales Marketing in digitalen Kanälen. Dinge, die sie mit unserer Hilfe schnell, kurzfristig und pragmatisch umsetzen können. Wir stellen Ihnen POWER’s little helpers in diesem Blogpost auf einen Blick vor.

Whitelist-Mailversand, EU-DSGVO-konform im Full-Service von Redaktion über Versand bis Inboundsupport.

Facebook, Instagram, LinkedIn und XING, Campaigning im Full-Service mit Text, Bild, Animation und Video.

Full-Service ab Themenauswahl inklusive Redaktion, Bild, Animation / Video und möglicher Verbindung zum Social Campaigning

Google Ad-Words-Campaigning, Analysen, Account-Administration, Texting, KPI Controlling, Budgetierung und Budgetüberwachung

Contentbasierte Strategien und deren Umsetzung zur Verbesserung der generischen Suchmaschinen-Platzierung.

WordPress / WooCommerce, shopify oder shopware, Aufbau oder Übernahme bestehender Shop-Instanzen, Produktfotografie, SEO-Texting, Beratung bei Schnittstellen für Logistik und Payment, Kooperationspartner im Fulfillment vorhanden

Beratung und Support interner E-Commerce-Abteilungen

Das P+R Landingpage-Konzept ist ein fast vollwertiger Ersatz für einen Messestand. Mit multimedialen und interaktiven Inhalten bespielt – auf Wunsch inklusive Produktion aller Contents in Text, Bild und Video.

Wir bieten alle Formate auch über unsere Plattformen MS Teams oder Zoom als digitale Workshops an.

Netiquette, Reaktionsmuster, Frequenzen, Feedbackkultur und Content-Strategie in einem dreistündigen Block.

Digitale Weiterentwicklung von Servicemodellen in einem kompakten Kreativprozess auf Basis von Design Thinking.

Emotionalisierendes Storytelling und Multitouch-Kampagnen als Ersatz für Vertrieb (1-to-1), Sales-Präsentationen (1-to-few) oder Messe (1-to-many).

Schulung von Vertrieb und Service in tieferen Text und Telefon-Skills und – auf Wunsch – Coaching-Begleitung der Sales-Force darüber hinaus.

„Stay productive“ mit Tipps, Tools und Methoden im Home-Office. Eine Mischung aus Inhalten zu Selbstorganisation, Moderation, Projektmanagement, Kommunikation und Technologie – mit möglicher Coaching-Begleitung über das Seminar hinaus.

„Wir können mit einem kleinen Cap-Table auch größere Management-Buy-Ins realisieren.“ Oder: „Eine gute Mischung aus Private Equity, Venture Capital und Eigenkapital ist der Schlüssel zu erfolgreichen Management-Buy-Outs“. Keine Sorge, wenn Sie beim Lesen dieser beiden Sätze intellektuelle Fluchtimpulse verspürt haben. Es ist die Art von Sprache, die gerade im Mittelstand Berührungsängste gegenüber den Instrumenten von Risikokapitalgebern erzeugt hat. Die Sprache, die Sorgen weckt, übervorteilt zu werden. Und die Sprache, die deshalb häufig genug schon eine Kontaktaufnahme mit möglichen Partnern verhindert. Aber: So werden unternehmerische Chancen verschenkt. Denn richtig eingesetzt und mit dem richtigen Partner an seiner Seite sind Unternehmensnachfolgen, Unternehmenskäufe, große Investitionen, Gesellschafterveränderungen oder Wachstumspläne umsetzbar, die mit klassischer Kreditfinanzierung nur unternehmerische Wunschträume – Visionen – bleiben. Mit dem im Full-Service bei der POWER+RADACH werbeagentur, Aachen, realisierten Magazin VISIONS macht die S-UBG einmal mehr klar, dass sie als Risikokapitalgeber anders ist als der Wettbewerb.

Die Unternehmensbeteiligungsgesellschaft der Sparkassen in der Region – die S-UBG – ist seit mehr als drei Jahrzehnten in der Wirtschaftsregion Aachen-Düren-Heinsberg-Mönchengladbach ein Partner für Unternehmen mit ganz eigener DNA. Einer zuhörenden, verstehenden, erklärenden und langfristig orientierten. Und damit so gar nicht das, was üblicherweise unter Venture Capital Gebern verstanden wird. Eine DNA, aus der auch die Idee zum Magazin VISIONS entstanden ist. Ein Corporate Magazin, in dem Lesestoff für Unternehmer zu den Chancen von Risikokapital angeboten wird. Die nun erschienene erste Ausgabe widmet sich der Unternehmensnachfolge und den Möglichkeiten für übergabewillige Unternehmer und übernahmewillige Gründer, ihre Visionen mit Hilfe von Risikokapital zu realisieren. Bewusst nicht als ein Blog aufbereitet, sondern als hochwertiges, haptisches Magazin für die entspannten Lesesituationen, in denen Gedanken abschweifen können und neue Ideen entstehen, ist VISIONS ein Paradebeispiel, was mit Corporate Publishing erzeugt werden kann: Vielschichtige Beleuchtung eines Themas aus Leserperspektive.

POWER+RADACH zeichnet für Idee, Kreation, Redaktion und Umsetzung der VISIONS verantwortlich. Für das laufende Jahr ist eine weitere Schwerpunkt-Themenausgabe geplant.

„Leitbild- und Strategie-Prozess.“ Es gibt Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter, auf die diese Worte wie ein Feueralarm im Büro wirken: Sie verlassen fluchtartig das Gebäude. Die Ursache liegt auf der Hand. Denn viel zu oft werden diese Prozesse zu wenig partizipativ, zu ungeduldig und zu schematisiert gestaltet, als das echte Mitwirkung entstehen oder gar tief verankerte Identifikation mit neuen strategischen Zielen wachsen könnte. Unser Kunde NetAachen wollte hier einen anderen Weg gehen. Bewusst. Und mit Mut, neuen Wegen Raum zu geben. Das bereits partizipativ entwickelte Leitbild rund um die Markenwerte „Herzblut“, „Verlässlichkeit“ und „Wachstum“ sollten freiwillige Arbeitsgruppen der Mitarbeiter die Positionierung in den vier zentralen Handlungsfeldern von NetAachen entwickeln: Infrastruktur, Kundenorientierung, Regionalität und Unternehmenskultur.

Die Arbeitsgruppen erhielten maximale Autonomie über ihre Zusammensetzung, ihre Arbeitsmethodik und die Frequenz ihrer Meetings. In den NetAachen Lounges – monatlichen Townhall-Meetings – berichteten sie von Ihren Fortschritten. Einzige Vorgabe mit Bindung: Der zu Beginn des Jahres gestartete Prozess sollte zur letzten Lounge des Jahres 2019 abgeschlossen sein.

POWER+RADACH war an der Seite der Arbeitsgruppen in den letzten Monaten des Projektes. Der Beratungsauftrag umfasste die Zuspitzung in den Arbeitsgruppen, die Begleitung der Moderatoren und insbesondere die zusammenfassende Aufbereitung der Ergebnisse. Wir entschieden uns für die Methode des Storytellings, die wir hier mit großem Vertrauensvorschuss von NetAachen in Reinkultur einsetzen durften: Keine PowerPoint, keine Bullet-Point-Reportings, keine Management Summarys. Stattdessen vier Kurzgeschichten aus der Zukunft, kombiniert mit Bildcollagen, die zeigen, in welche Richtung sich die Zukunft bei NetAachen entwickeln kann, wenn die in den Arbeitsgruppen definierten Elemente der strategischen Erfolgspositionierung umgesetzt werden. In einem „BookNet – Unsere Geschichten von der Zukunft“ überschriebenen Heft erhielten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der letzten Lounge am 20.12. die Ergebnisse der Arbeitsgruppen. Auf 4 großformatigen Bildern im Atrium des NetAachen Gebäudes sind die Collagen zu den Geschichten zu sehen – ebenso in neuem Stand-Up-Meeting-Bereich. Mit ihrer Unterschrift auf dem großen Sign-In-Board im Atrium dokumentierten die Mitarbeiter ihre Unterstützung für die strategischen und operativen Ziele, die in den „Geschichten von der Zukunft“ verpackt wurden.

Manchmal ist die größte Stärke auch gleichzeitig die größte Schwäche. Und im Fall einer der feinsten Shopping-Adressen Aachens, der Elisengalerie, ist es die Bekanntheit. Denn kaum eine Aachenerin oder ein Aachener wird auf die Frage, ob sie glauben zu wissen, was an Shopping-, Genuss- und Kulturangeboten in der Elisengalerie steckt, mit „Nein“ antworten. Glauben. Zu. Wissen. Und genau das ist das Problem. Denn die unzähligen saisonalen Angebote, die extrem hohe Beratungskompetenz in den Shops, die Inspirationen beim Flanieren oder der Gastronomie-Genuss im städtischen Trubel: All das und noch viel mehr lohnt es, immer wieder neu entdeckt zu werden. Eine immer wieder neue Aufgabe, die zeitgemäß und mit Multichannel-Kommunikation beantwortet werden will. Eine Aufgabe, an deren Lösung sich die Werbegemeinschaft mit Hilfe der POWER+RADACH werbeagentur machte.

Wer sind wir heute für unseren Kunden? Wer wollen wir morgen für Sie sein? Welchen Nutzen stiften wir für Sie? Und welche Bequemlichkeit beim Shopping bieten wir Ihnen – heute und morgen? Fragen, denen sich die Mitglieder der Werbegemeinschaft der Elisengalerie unter unserer Moderation in einem Workshop-Prozess näherten. Ein Prozess, an dessen Ende aber nicht nur ein neu formuliertes Selbstverständnis stand, sondern auch ein neues Marketingkonzept rund um den Claim „surprise me!“ das von POWER+RADACH entwickelt wurde. Mit plakativem Design in allen Kanälen und einer sich auch in Zukunft weiter entfaltenden Sprache zur Inszenierung von Events und Aktionen zeigt sich das neue Konzept bereits jetzt rund um die ersten Veranstaltungen in der Elisengalerie.

www.elisengalerie.de

„Guten Morgen Lieblingsstadt“. Wenn ein Imagefilm mit diesen – in Aachen weltberühmten – drei Worten beginnt, ist klar, dass seine Botschaft eine emotionale wird. Unsere STAWAG zeigt aber, dass ihre Verbundenheit zur Stadt und den Menschen in Aachen kein Lippenbekenntnis ist. Das gilt für ihr gesellschaftliches und soziales Engagement. Aber auch und ganz besonders für die Vorreiterrolle in der Energiewende. Denn im Imagefilm wird klar, in wie viele verschiedene Projekte zur regenerativen und dezentralen Energieerzeugung und Speicherung die orangefarbenen Energieexperten bereits investiert haben. Bis zum Jahr 2020 – so das ehrgeizige Ziel – will die STAWAG jährlich so viel Strom in eigenen Ökostrom-Anlagen erzeugen, wie die Aachener verbrauchen. Und da ist man auf einem guten Weg.

Der Imagefilm und Kinospot wurde von der POWER+RADACH werbeagentur, Aachen, gemeinsam mit prospektTV produziert und zeigt, wie sehr sich die STAWAG bereits heute auf die Energiewelt von morgen vorbereitet hat: Von Kraft-Wärme-Kopplung, Wärmespeicherung über Windparks und Photovoltaik-Anlagen an und auf öffentlichen Dächern und Fassaden bis hin zu zukunftweisender Nutzung von Elektrizität zur urbanen Mobilität der Zukunft engagiert sich das Stadtwerk in lokaler und regionaler Verantwortung. Und das gibt den Aachenern in punkto Energie an den richtigen Stellen und aus den richtigen Quellen ein einfach gutes Gefühl.