Wann haben Sie zuletzt die Milchstraße mit bloßen Augen gesehen? Wann das letzte Mal eine wirklich dunkle Nacht erlebt? Sterne und Sternebilder intensiv zu erleben, ist vielerorts kaum noch möglich. Eine Ausnahme im dicht besiedelten Nordrhein-Westfalen bildet die Nationalpark-Region Eifel. Im Projekt „Unterm Sternenzelt – Eifel bei Nacht“ wurden nun die Grundlagen geschaffen, um dieses Alleinstellungsmerkmal der natürlich dunklen Nachtlandschaft touristisch zu vermarkten.

In einem partizipativen Prozess mit Vertreterinnen und Vertretern des Naturparks Nordeifel e.V., des Nationalparkforstamts, des Rureifel Tourismus e.V., des Nordeifel Tourismus GmbH, des Monschauer Land Touristik e.V. sowie der Astronomiewerkstatt „Sterne ohne Grenzen“ wurden in drei Workshops unter Moderation der POWER+RADACH werbeagentur Aachen, Grundlagen für die Mission, Vision und den Wertekanon erarbeitet. Diese Ergebnisse flossen in das Markenkonzept sowie in den Handlungsleitfaden für die Vermarktung mit ein. Beide fußen stark auf dem White-Label-Gedanken und bieten den Partnern einen Baukasten zur Nutzung der Elemente in ihren jeweiligen eigenen Erscheinungsbildern.

Dominik Hosters, Geschäftsführer Naturpark Nordeifel e.V. im Deutsch-Belgischen Naturpark, fasst in seinem Resümee das Projekt zusammen: „Das POWER+RADACH Team hat es wunderbar geschafft, die Bedürfnisse mehrerer Akteure einer Region unter einen Hut zu bekommen, sodass sich jeder vollständig mit den Inhalten identifizieren kann. Ein kreativer, offener und untereinander stets zugewandter Entwicklungsprozess hat für ein Ergebnis mit viel Aufmerksamkeit gesorgt und fällt bereits alleine durch die clevere Wortwahl auf.“

Wie besonders der natürlich dunkle Nachthimmel der Eifel ist, wird unter anderem durch Auszeichnungen der International Dark Sky Association dokumentiert. Diese global tätige Organisation aus Experten beschreibt die Eifel als mystischen und wild romantischen Ort, der in Europa etwas höchst Seltenes besitzt: Natürliche Dunkelheit. „So frei von Lichtquellen am Boden, dass sie ein Ort ist, an dem man den Sternenhimmel auch ohne Fernrohre in ungeheurer Pracht erleben kann. Tiefe Einblicke in den Kosmos, die ergreifend sind und ehrfürchtig machen. Die Nationalpark-Region Eifel ist eine wahre SternenLandschaft, die Jung und Alt urtypisch fasziniert. Eine Region, in der Sie noch die Milchstraße mit eigenen Augen sehen können. Eine Region, in der Sie nachtaktive Tiere beobachten und Momente der vollkommenen nächtlichen Stille erleben können. Und eine Region, in der sich Wildnis-Expedition, regionaler Genuss und von Herzen kommende Gastlichkeit perfekt verbinden lassen. Kommen Sie mit, die Eifel-Nacht wartet auf Sie!

Prozessgestaltung, Methoden, Moderation und Organisation des mehrstufigen Workshopprozesses lagen in den Händen von POWER+RADACH, ebenso wie die Umsetzung der im Prozess erarbeiteten inhaltlichen Grundlagen (Selbstbild, Fremdbild, Wunschwahrnehmung, Vision und Ziele) in ein starkes Multichannel-Marketingkonzept. Hier mit der besonderen Ausprägung als White-Label-Konzept, um seine gemeinsame Anwendung bei allen Partnern auch über das mögliche Ende eines geförderten Projektes hinaus sicherzustellen. Die neue Wort-/Bildmarke „SternenLandschaft Eifel“, die nachtblaue Farbgebung, die charakterstarke Bildwelt und das CorporateWording bildet nun das Fundament, auf dem der Tourismus in der Eifel nun Angebote der SternenLandschaft Eifel entwickeln, kommunizieren und vermarkten kann.

Stolberg: Für viele Autofahrer rund um Breinig und Stolberg ist es ein Schild an einer sanft geschwungenen Abzweigung oder eine Beschriftung auf Lkw: Schwermetall Halbzeugwerk GmbH & Co. KG. Welches industrielle Schwergewicht dort am Breiniger Berg direkt im Naturschutzgebiet um den Schlangenberg seit 1972 Metalle für die Zukunftsbranchen dieser Welt herstellt, wissen die Wenigsten. Nicht mehr und nicht weniger als der weltweit größte Hersteller von Vorwalzbändern aus Kupfer und Kupferlegierungen produziert dort das Material, ohne das Mobiltelefone, Elektroautos und Informationstechnologie undenkbar wären. Material für die Branchen und Zukunftstechnologien, die unser Leben verändern und weiter verändern werden. Eine Rolle, die im neuen Claim „Stolzer Partner der Zukunft.“ auf den Punkt formuliert wird.

Im von der POWER+RADACH werbeagentur, Aachen, konzipierten, moderierten und realisierten Markenprozess steht er im Mittelpunkt. Der nun begonnene Corporate Relaunch mit einem auf den Markenkern bezogenen Kupferton und heller Gesamtanmutung spiegelt den Schwermetall-Anspruch, ein verlässlicher, transparenter, sympathischer und strukturierter Partner für seine Kunden und Mitarbeiter zu sein, wider. „Wir arbeiten in einem überschaubaren Markt und leben Flexibilität und Verlässlichkeit gegenüber unseren Kunden. Das ist unser Schlüssel zur Kundenbindung.“ fasst Dirk Harten, Geschäftsführer der Schwermetall Halbzeugwerk GmbH & Co. KG, die Philosophie der Kundenbeziehung zusammen. Und die scheint nun im neuen Corporate Design auch nach außen.

Schwermetall ist Hightech und Industrie. Und die Menschen bei Schwermetall leben und lieben genau dieses Spannungsfeld: Digital gesteuerte Schmelz und Gießöfen, modernste Walzanlagen, das Bewegen extremer Lasten und große Stoffströme bilden ein Arbeitsumfeld, in dem Konzentration gefordert ist. „Wir wissen, dass wir hier eine tolle Mannschaft haben, die unsere Produktivität sichert. Und das belohnen wir auch mit sehr guten Arbeitsbedingungen.“ so Dirk Harten.

Die Zukunftssicherheit und die Ausbildungsqualität der Berufsbilder bei Schwermetall zu kommunizieren, liegt dem Team um Harten besonders am Herzen. Der Corporate Relaunch legt daher auch ein besonderes Augenmerk auf die Wirkung der Arbeitgebermarke. Für Personalleiter Hubert Brock eine Spielfläche, die er besonders intensiv nutzen möchte: „Wir haben höchste Qualität zu bieten: In Ausbildung, Bezahlung, Perspektive, Sozialleistungen und Team-Kultur. Es macht großen Spaß, dies nun im neuen Stil zu kommunizieren.“

Der Relaunch umfasst alle Print- und Digitalkanäle des Unternehmens, die Außenwerbung und seine Sponsoringaktivitäten.

In Zukunft werden Kampagnen in den sozialen Medien die Reichweite der Marke ausbauen. Und dann werden deutlich mehr Menschen in der Region wissen, welcher Weltmarktführer hinter der Kurve am Breiniger Berg dafür sorgt, dass Zukunftstechnologien möglich werden.

www.schwermetall.de

Es klingt zunächst gänzlich unspektakulär, wenn die Reinraum-Experten der CRT ihre Innovation, den CRT RoomGuard®, beschreiben: „Ein mobiler Raumfilter, dessen Filtersystem hochwirksam Partikel und Aerosole in geschlossenen Räumen reduziert.“ Die seriöse Untertreibung ist den Ingenieuren und Technikern halt eigen. Aber ihr Produkt ist in Zeiten der Corona-Pandemie ein wahrer Problemlöser in den anstehenden kalten und feuchten Monaten. Jenen Monaten, in denen sich das Leben wieder vermehrt in geschlossenen Räumen abspielen wird. Genau hier ist der CRT RoomGuard® in der Lage, die Aerosol und Virenkonzentration um das bis zu 10.000-fache zu reduzieren und reine, keim- und virenfreie Luft zu produzieren.

Als unser langjähriger Kunde CRT uns vor wenigen Wochen von einer Innovation berichtete, die man mit unserer Unterstützung in Höchstgeschwindigkeit auf den Markt bringen wolle, begannen bei den CRT-Entwicklern in Alsdorf und unserem Team der POWER+RADACH werbeagentur in Aachen die Uhren schneller zu laufen. Das gesamte Know-how der CRT in Engineering, Konstruktion, Bau, Messung und Überwachung von Reinräumen ist in die Entwicklung des RoomGuard^© eingeflossen. Nun galt es für das Team dort, das Produkt serienreif zu machen. Und für unser Team im Drehturm mit maximaler Geschwindigkeit von Produktnamen bis Kommunikationskonzept eine Marketingstrategie zu entwerfen. Und vor allem umzusetzen. Und dies in nur drei Wochen, bis die erste Version der Website unter roomguard.de, .ch und .at für die DACH-Region die erste Sales-Plattform bildete für ein Produkt gegen das weitere Voranschreiten der Corona-Pandemie.

Der mobile Raumfilter produziert reine, keim- und virenreduzierte Luft, in der das Übertragungsrisiko für Krankheiten auf ein Minimum reduziert wird. Und genau das sorgt in Warte- und Klassenzimmern, in Restaurants, Besprechungsräumen und Büros für mehr Sicherheit. Jener Zustand, den wir in der Corona-Pandemie schon längst vergessen hatten. „Einen hundertprozentigen Schutz vor der Ansteckung kann auch der RoomGuard® nicht liefern“, so Achim Thelen, Geschäftsführender Gesellschafter der CRT GmbH. „Aber unter Beachtung von Hygiene- und Abstandsregeln bringt der RoomGuard die Belastung mit Keimen aber auf ein Minimum herunter.“

https://crt-roomguard.de/

Bürgermeister Stephan Muckel wählte in seiner Rede nach seiner Vereidigung im November dieses Jahrs die Formulierung „Kommune heißt Gemeinschaft.“ Sein Appell: Nur mit „gemeinsamen Einsetzen und Zusammenstehen“ lassen sich die herausfordernden kommenden Jahre meistern. Wie sehr die verschiedenen Akteure bereit sind, in Erkelenz an einem Strang zu ziehen, durften wir in der Gestaltung und Moderation des Beteiligungsprozesses zur neuen Stadtmarke bereits seit Anfang des Jahres 2020 erleben. Eine Vielzahl verschiedener Interessenvertreter erarbeitete mit der POWER+RADACH werbeagentur, Aachen, in drei Workshops die Grundlagen eines neuen Markenbildes für die eigene Heimatstadt. Das Markenhandbuch wurde nun der Öffentlichkeit vorgestellt: Die Stadt mit drei E.

Für das Team um Nicole Stoffels bei der Stadt Erkelenz ist der gesamte Prozess auch ein Beispiel dafür, dass auch pandemisch widrige äußere Umstände der Beteiligung keinen Abbruch tun müssen: „Wir sind froh, dass uns das POWER+RADACH Team überzeugt hat, die ersten Workshops auch in rein digitaler Form während der ersten Welle der Pandemie durchzuführen. Unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus Politik, Vereinen, Institutionen und Wirtschaft haben mitgezoomt und mitgearbeitet. Und das Ergebnis kann sich nicht nur sehen lassen, sondern wird nun auch von allen beteiligten Akteuren als „ihrs“ angesehen.“

Inhaltlich wurden Ist-Zustand, Wunschwahrnehmungen, Zielgruppenpanoramen und Positionierung erarbeitet. Parallel konkretisierte POWER+RADACH mit jedem Teilschritt des Prozesses auch die visuelle Sprache der Stadtmarke und ließ die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Schritt für Schritt mitentscheiden über Farben, Formen, Schriften, Bildsprache und Tonalität.

Die „Stadt mit drei E.“ kristallisierte sich rasch als Favorit heraus. Die gemeinsame entwickelte Positionierung fasst den Anspruch der Marke und ihre Wunschwahrnehmung zusammen: Es gibt Dinge, die kann man nicht beschreiben. Die muss man sehen, fühlen und entdecken. Unsere eigene Zufriedenheit mit unserer Stadt ist so etwas Unbeschreibliches. Wir mögen unsere Mischung aus Stadt und dörflichen Strukturen. Wir lieben das Malerische unseres historischen Marktplatzes und das Moderne unserer Baugebiete für entspanntes Wohnen und starke Unternehmen. Wir wissen um außergewöhnlich gute Angebote in Gesundheit, Pflege, Sport, Kultur und Bildung. Das macht uns zu einer offenen Familienstadt mit besten Perspektiven. Voll mit Menschen, die echt sind. Die geradeheraus miteinander reden. Die Gemeinschaft in Vereinen und Gesellschaft leben. Und die einfach unbändige Lust darauf haben, ihre Heimat immer noch ein Stückchen schöner zu machen und aus Veränderungen Verbesserungen zu machen. Machen Sie sich selbst ein neues Bild von Erkelenz. Wir laden Sie ein. Denn unsere Stadt kann man nicht beschreiben. Man muss sie erleben. Erkelenz. Echt. Ehrlich. Einzigartig.

Das Markenkonzept nutzt eine moderne Farbtemperatur der prägenden Stadtfarbe Blau und kombiniert sie mit der Akzentfarbe Gelb. Die markant-abstrakte Wortmarke ERKELENZ gibt auch dem Stadtwappen genügend Raum und arbeitet im Flächendesign mit größeren Weiß-Anteilen und starker Typografie aus der Familie Source Sans. Die mit Gelbakzenten durchzogene Bildwelt verleiht Frische und Emotionalität, die alternativ oder ergänzend einsetzbaren Icons Klarheit und Einfachheit. Ein Design-Baukasten, der den verschiedensten Anforderungen einer Stadtmarke gerecht wird. Und dessen Erweiterbarkeit auf stadtnahe Institutionen, Submarken und Multiplikatoren im Konzept bereits mitgedacht wurde.

Der Kreis kann – nicht zuletzt als Ort für enorm bedeutsame Studien zur Verbreitung des Corona-Virus – ein Labor für die gesamte Welt werden. Als in den letzten Monaten des vergangenen Jahres das neue Erscheinungsbild des Kreises Heinsberg in unserer Agentur umgesetzt wurde und ein erster Imagefilm entstand, konnte Niemand ahnen, unter welch besonderen Rahmenbedingungen das neue Erscheinungsbild mit seinem Claim die ersten Einsätze erleben würde. Die Bürgerinnen und Bürger im Kreis und alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kreisverwaltung beweisen nun jeden Tag, wie zutreffend „Bodenständig. Weitsichtig.“ das Denken und Handeln der Menschen im flachen Flächenkreis Heinsberg beschreibt.

Das zu Jahresbeginn an den Kreis Heinsberg übergebene Designkonzept inszeniert im Kern die Marke neu. Nicht mehr die Lage im Westen der Republik steht im Fokus der Darstellung, sondern das Zusammenwirken und das Verbindende der zehn Kommunen, die den Kreis Heinsberg bilden. Aus den modernisierten Farben des Wappens entsteht ein kreisförmiges Farbkaleidoskop. Es formt ein weißes Zehneck im Zentrum – Symbol für die zehn Kommunen, die mit dem Kreis Heinsberg als gemeinsamer Institution in einer Vielzahl an Themen nach innen und außen wirken.

Ergänzt wird das Signet um eine moderne, charakterstarke Typografie. Sie ist prägnant, aber keinesfalls aufdringlich. Und zeigt mit ihrer Kleinschreibung ganz nebenbei, dass man sich als Institution nicht so wichtig nimmt, wie das, was man für die Menschen im Kreis macht. Diese dezente Sprache setzt auch das Farbkonzept weiter fort. Mit dem frischen, hellen Heinsberger-Grün werden Flächen gestaltet, in denen das Kaleidoskop immer wieder zitiert wird. Auch in der Anwendung des für den digitalen Zusammenhalt der Menschen im Kreis während der Corona-Krise so wichtigen Hashtags #hsbestrong findet die Hauptfarbe Heinsberger-Grün Verwendung. Der Hashtag hat das Potenzial, über die Dauer der Krise hinaus ein verbindendes Element für die Menschen in allen Kommunen des Kreises Heinsberg zu bleiben.